La Asesoría de Implementación es la etapa que sigue al Blueprint. El plan ya existe: aquí lo ejecutamos contigo, decisión por decisión, con alcance fijo y límites escritos.
Si aún no tienes Blueprint, empieza por el diagnóstico gratuito.
Casi nunca es falta de ganas. Es que cada frente avanza a distinta velocidad y nadie sostiene el orden entre ellos.
Cumplimiento y etiquetado. Se descubre tarde qué exige la categoría y hay que rehacer empaque, arte o fórmula con la mercancía ya producida.
Marca registrada. Se posterga el registro, aparece un conflicto de nombre y el canal o el empaque quedan bloqueados justo antes de lanzar.
Estructura fiscal y de entidad. Se abre lo que sea rápido para poder facturar, y después hay que corregirlo con costo y tiempo encima.
Flete y aduana. Clasificación, documentos y tiempos se resuelven a último momento, y el primer embarque se convierte en el más caro.
Elección de canal y coordinación entre proveedores. Amazon, retail o distribuidor se deciden por presión, y cinco proveedores esperan cada uno una respuesta que depende de otro.
Sin ambigüedad, para que sepas exactamente qué estás comprando antes de firmar.
Tú te encargas de la ejecución dentro de tu empresa. Tomas las decisiones, contratas y pagas directamente a los especialistas, entregas la información y los números a tiempo, y ejecutas las tareas acordadas entre sesión y sesión. La asesoría ordena y acelera tu ejecución; no la reemplaza.
Construimos el plan en el Blueprint. En esta etapa lo ejecutamos contigo.
Por qué 90 días y no un mes. Las decisiones de entrada a Estados Unidos tienen dependencias largas: cumplimiento, muestras, registros, cotizaciones de flete y respuestas de terceros rara vez caben en cuatro semanas. Noventa días es el horizonte mínimo en el que una secuencia se puede sostener y corregir.
Por qué el alcance es fijo. Un alcance abierto se convierte en disponibilidad infinita mal pagada y en un cliente que nunca sabe qué esperar. Aquí todo está contado: número de sesiones, número de revisiones, tiempo de respuesta. Si algo se sale de eso, se cotiza aparte y lo sabes antes.
Cómo se ve un mes. Dos sesiones de trabajo, un plan actualizado después de cada una, hasta tres revisiones de documentos, tus preguntas estratégicas por el canal acordado y un resumen ejecutivo al cierre del mes.
Cupo limitado por la capacidad real de la agenda. Si no hay espacio en el trimestre, se te dice y se agenda el siguiente.
Nada de esto es letra chica. Es la parte que hace que el servicio funcione para los dos.
Saul Ortiz es propietario y operador de Marcana 3PL, un centro logístico en Miami. Si durante la asesoría surge una necesidad de logística, Marcana puede ser una de las opciones, nunca un destino obligado. Puedes comparar proveedores y contratar a quien prefieras; la relación se divulga siempre.
Al terminar los 90 días puedes seguir con un acompañamiento continuo, mes a mes. Es la renovación del servicio, no la puerta de entrada: nadie empieza aquí.
Misma cadencia de sesiones, revisiones y resumen ejecutivo, ajustada a la etapa en la que quedó tu operación al cerrar el trimestre.
Mes a mes, sin contrato de permanencia. El alcance exacto se define por escrito al renovar y puede cambiar según lo que la etapa requiera.
Muchos clientes no la necesitan: si el plan quedó ejecutado y el equipo ya sostiene la secuencia, cerrar es la respuesta correcta.
Envías tu producto y tus números. Recibes un Diagnóstico Preliminar de una página con el veredicto y el hueco más importante. Sin costo.
Si el diagnóstico sale adelante, se construye el paquete de decisiones: costo real, canal, cumplimiento y el plan de 90 días con dueños y fechas.
Con el plan en la mano se define si la asesoría tiene sentido. Recibes una propuesta escrita con alcance, límites, precio y fechas de inicio y cierre.
Se agendan las seis sesiones del trimestre, se acuerda el canal asincrónico y en la primera sesión se fijan las prioridades de los primeros 30 días.
Sin costo y sin llamada de ventas. Si no es el momento de avanzar, también te lo decimos.
Sin costo · sin llamada de ventas · la asesoría solo se abre después del Blueprint